PPP模式醫(yī)改成功經(jīng)驗——整套可復(fù)制的政策指導(dǎo)和改革機(jī)制
    2014年集團(tuán)與三胞集團(tuán)、徐州市人民政府、江蘇省人民醫(yī)院聯(lián)合對徐州市第三人民醫(yī)院作為改革試點，成功以PPP模式完成醫(yī)院股份制改革。此次改制，正是“發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用”而形成的混合所有制醫(yī)改典型案例，也是混合所有經(jīng)濟(jì)在公立醫(yī)院改制方面的大膽嘗試。經(jīng)多方協(xié)商在3年內(nèi)新建一所機(jī)制全新的股份制現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

    徐州市第三人民醫(yī)院是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)******的三級腫瘤醫(yī)院，擁有專業(yè)醫(yī)療人員1200多人，開放床位1150張。投資控股徐州三院以后，隨即引入國內(nèi)******醫(yī)院的醫(yī)療管理經(jīng)驗，并結(jié)合深厚的公立醫(yī)療資源和先進(jìn)的國際醫(yī)療技術(shù)，打造高水平、國際化的大型綜合醫(yī)院。